1.      企业期望所有员工不但具备满足职务功能所需要的能力, 同时也希望每一位员工都能够发挥个人的潜在能力, 然而结果往往很难如企业之所愿, 为何员工不能有效发挥个人潜能? 是个人的因素呢? 还是企业因素? 还是人力资源部门的因素所致?

2.      从人性以及管理的角度而言, 每一个人都具备可以被更扩大发挥的潜在能力, 问题是潜在能力的发展基础来自于意愿+环境+方法, 因此企业如果希望员工可以发展更多的潜在能力, 需要先做的是员工意愿的诱发以及建立良好的管理环境,如此施予潜能发展工具时员工的潜在能力才可能获得发展。

3.      本课程将从人性需求与满足的手法中, 教导如何建立良好的管理环境, 以及提供潜能开发的工具与机制, 企业各主管如果都能够妥善运用, 必然可以成为企业的核心竞争力。