1.企业的传承有90%以上借助家族二代人选, 主要的原因并非都是家传事业的必要,而是企业家二代最接近家风的熏染以及事业管理的风格习惯, 但遗憾的是企业的管理手法很难只借助单一风格就能贯穿所有而成功, 同时企业家一代的管理手法有大部分来自自我摸索, 因此如何协助企业家二代管理能力的提升成为企业家一代最关切的事。

2.在企业经营的成败追根皆来自于对”人力资源”应用、加上人的多变性引发了更多的管理不易性, 以致于人力资源的管理与运用成为企业经营管理中最重要的一环,  因此如何让成员有意愿、有结果、让团队有力量、有发展是所有主管的共同愿望,本课程将提供所有人力资源管理中所用到的所有管理手法、与工具, 讲师将引用自身在多家公司辅导的成功案例与经验, 与学员展开多样化的案例研究与讨论, 整体课程将会从学理解析中让学员知其所以然、并教导如何设想应用, 以及对学员进行落地实践管理。