团队管理的一切课题都可以归结为“人”的问题！

同时，“人”的问题归根结底是“情商”的问题！

习近平总书记一次座谈会上问村官杨代显“情商重要还是智商重要？”杨代显回答“都重要”，习近平说“做实际工作，情商很重要”。

工作中的情商，就是经理人的心理素质及其协调、推动下属的综合能力。

一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而高效的团队需要有懂得沟通且有团队精神的个人。“个人英雄”时代已成历史，企业战略目标的实现，需要依靠高绩效、高执行力的团队。有些团队，个人智商120，而团队智商才80；如何充分发挥团队资源，做到1 1>2？

《团队情商的五项修炼》正是为了提高团队管理中的情商水平。