目标之战【前沿】

企业经营的是什么？利润。

为什么员工和老板在经营目标上永远达不成共识、

员工面对目标能否把“目标不变方法可万变”成为一种习惯

员工面对目标，为什么总是不敢挑战？

企业应该如何制定目标、公司经营目标如何与员工个人目标链接、让员工主动要目标。

如何把年度目标合理的分解到：季度、月度、周、每天、每小时。。。

如何让每个员工面对个人目标高度认同，同时找到达成目标的方法

如何让员工为了达成目标愿意斩断后路。

如何运用PK 机制让全员实行内部良性竞争的氛围。