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企业转型与成本管控
Ø经济寒冬中,许多企业步履维艰,找不到出路。古往今来,经济繁荣时也有公司关门,萧条时依然有业绩靓丽的企业,企业所面临的困难都是因大环境的衰退造成的吗?
Ø很多企业在抱怨外部环境的同时,将大量本可赚钱的订单拱手让给竞争对手,稀里糊涂地丢了利润/现金而不自知,根源在于对成本的核算/管控存在着误区
Ø不转型等死,转型不对是找死!“互联网 ”并不包治百病,商业的本质没有变化,好产品一定能找到好用户
Ø,企业能否通过运用大数据分析技术更精准地把握客户需求、调整销售策略/成本结构,以管理转型替代产业转型?
Ø从结果出发,向流程要行动。“只要生长,何须转型!”
Ø为什么曾经的手机巨头2015年的市值竟低于其账面现金余额?为什么曾被风投追捧的O2O模式自去年起大批关门、现已无人问津?
Ø为什么一家只有52人、资产几乎为零的公司估值高达1200亿?为什么5年亏损36亿的企业其市值是5年盈利148倍企业的2倍?
Ø作为“双创”时代充满梦想的创业者,你设计的商业模式真的能赚钱吗?作为企业家,你真正了解自己的公司值多少钱吗?
Ø“干得好”真的不如“卖得好”吗?市盈率的背后代表着怎样的估值逻辑?

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