物流部门如何从成本中心转型为赢利中心_培训资料_淘课网

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物流部门如何从成本中心转型为赢利中心

生产型、综合型、新零售企业总经理、副总经理、财务总监、

物流总监、物流经理、物流主管、物流调度、物流计划及操作人员等。

请同学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走。

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所属分类物流管理
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资料编号149026
上传时间2017-07-04

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