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如何建立人才培训体系

目前,大多数企业的人才培养还处在初级状态,具体表现为:一是没体系,不能结合关键人才的成长路径,提供系统化的培养解决方案;二是没资源,找不到人才培养所需的资源,不知如何支持关键人才的发展;三是不实用,提供了一些课程和培训,但效果不佳,不能真正支持关键人才的成长。

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