培养多能工是人才培养和储备一种方式,当关键岗位人员流失时,多能工可以迅速顶替上去,减少对生产造成的影响,人才训练基地(技术/质量/管理岗位)促进作业人员多能化的过程中,培养者和被培养者可以实现共同进步,老员工的经验技能可以不断迅速地传给后来的人。
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