针对中国企业、中国经理人的现状，我们要倡导一种新的思维―“工具化
思维”，即要把各种的管理思想、理念、方法、思维方式，以及行为方式等等，
转化为能为经营管理工作中使用的“工具”。
工具是什么?工具是指用以辅助你达到目的的事物。事物可以是具体的有形
的，如犁、锄、书等，也可以是抽象的无形的，如语言、理念、思想、方法、思
维方式、行为、习惯等。管理工具基本上都是抽象的无形的，当然为了方便使用，
一部分已经被物化为软件系统、表格、公式、程序，以及具体的方法或步骤。物
化的本质就是“工具化思维”，这种新思维强调实用、可操作及系统化梳理。
后w丁0时代已来临，全球化大浪正袭来，大到国家宏观经济走势，企业永
续经营，小到经理人个人职业发展都面临前所未有的挑战。
各方专家、经理人共同挑选提炼出101个决定未来成败的管理工具，以协助
各企业、经理人更好地迎接挑战、应对危机。
这组101个工具，总体上分为两大类:一类是协助经理人如何更好地管理
企业，如何面对眼前巨变的管理工具，这类工具共有81个:还有一类是协助经
理人如何更好地经营自我，如何让自己得到升华的管理工具，这类工具有20个。
多达101个管理工具，要在很短的篇幅中说得透讲得清是根本不可能的，
也不现实，实际上任何一个工具即便用一本书都难讲得透。
我们的目的在于提醒大家，如果你想在未来更成功就必须从现在开始在工作
中使用各种管理工具。通过我们邀请来的众多专家和经理人对各个工具所作的通
俗解读，大家可根据自己的实际，选择适合自己的工具，包括这，"101”个工具之
外的工具。至于各个工具的本身及如何使用，你可以进一步咨询专业的人士或机
构。