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生产现场管理与改善培训
生产现场管理与改善培训
目录
事故等级金字塔
安全之河
始终坚持以安全责任为重
为什么会发生事故
安全的标准化
安全培训和实践
用于安全的团队工具
现场管理的核心：安全、质量、成本、交货周期
现场管理的途径：人/机/料/法/环
现场管理的方法：目标管理
现场管理的永恒主题：持续改进
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共 30 人评论
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  • puranly

    puranly

    5 分04-10

    OK

  • nesaily

    nesaily

    5 分04-07

    OK

  • tanaley

    tanaley

    5 分04-07

    OK

  • promi

    promi

    5 分12-05

    学习

  • lmg13904196799

    lmg13904196799

    5 分10-18

    好

  • feifei8881

    feifei8881

    5 分09-17

    课件很不错，值得一看

  • aaaacsc

    aaaacsc

    4 分08-13

    谢谢分享

  • 虫儿飞

    虫儿飞

    4 分07-10

    感谢

  • 郑志军

    郑志军

    5 分07-09

    谢谢!

  • 月下

    月下

    5 分06-21

    太好了，终于找到很有用的资料了！谢谢！

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