您深入了解客户的行为吗？
细分市场是否界线明显、易于寻找且能够进入？
这些细分市场的各个要素是否有所区别，这种区别是否对
行动有指导意义？
这些细分市场有价值吗？
这些细分市场与现有的价值定位相吻合吗？
如果不吻合，怎样改善市场细分或价值定位？
的价值定位符合细分市场的需求吗？
竞争者是怎样定位的，哪些是“机会区域”？
对新的目标细分市场，需要什么新的价值定位？