1、 引入内部培训师培训课程，逐步建立一只A＆A自己的内部培训师队伍。
2、 在公司战略核心人才培训的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。
3、 结合公司2010年度各个项目开展情况，根据公司各部门的实际工作困难点共同困难点，引入高水平的专业外聘讲师培训，在了解困难点的基础上进行理论提升、突围困难。
4、 加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。