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生产管理的18个细节
1、您不能脱离您的团队,不能浮在表面;也就是说你要融入其中,不能成为大家孤立的对象。
2、领导下达任务时你的工作就协调下面,执行上面的任务,讲就执行力(老板的期望值、期限、回报),不能有任何的抱怨,先执行再说明其中不易执行的点。
3、不对你的属下说:“上面怎么骂我我就怎么骂你们。”这谁听了都会心里存在疙瘩。让你的领导形象完全丧失。
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  • puranly

    puranly

    5 分04-10

    OK

  • nesaily

    nesaily

    5 分04-07

    OK

  • tanaley

    tanaley

    5 分04-07

    OK

  • 菲尼卡斯

    菲尼卡斯

    4 分12-09

    实用价值

  • moziy001

    moziy001

    5 分11-17

    不错

  • zmmth

    zmmth

    5 分11-09

    good

  • csericguo

    csericguo

    4 分10-12

    有实用价值。

  • 席间黄

    席间黄

    4 分10-10

    能用在实际工作中,谢谢分享

  • jxwy

    jxwy

    4 分10-02

    需要

  • 老淘

    老淘

    4 分09-30

    j

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