岗位带教是许多企业会采用的在岗培训方式，然而如何运用好这种方式，也是摆在许多企业面前的一个重要课题。笔者曾经接触过的各类企业，在应用岗位带教的过程中都曾经遇到过各种头疼的问题。比如带教人（师傅）没有积极性、被带教人（徒弟）没有主动性、带教内容模糊不清、带教方向与企业要求不符等等，都是影响带教效果的常见原因。