资料详情

应对不同性格人下属,区别培养

 在组织的底层,往往会存在这样的下属:他们有的学历低,有的年龄大,有的缺少工作经验,那么领导者如何看待这些下属呢人们都知道人才要知识化,要有一定的学历,但不能唯文凭论。历史上有许多人才,他们的学历并不高,但很有知识。马克思主义的创立者之一思格斯,中学尚未毕业;大文豪高尔基,只在小学读过三年书;大发明家爱迪生,仅上过三个月小学。有许多领导干部,由于过去的条件限制,不少人未上过大学,但通过自学和实际锻炼,具有渊博的知识和高超的管理艺术。因此,在组织中一定不能忽视这类人的作用,有的人文凭低,但是却有丰富的实践经验,有着坚强的毅力,并且工作踏实,对工作特别负责,也不曾有跳槽的念头,所以对这些人一定要注意培养和使用。

需下载分
1
下载次数
0
人气
223
共 0 人评论
发表评论
  • 暂无评论
提交
分享 分享
收藏 收藏