作为董秘，是否曾经或正在为如下问题感到困惑：
◆董秘如何能以一人之力，胜过千人？
◆董秘如何做到是企业内外部的投行家、战略家、资源整合者，而不是仅仅是位秘书？
◆董秘如何做企业上市的系统筹划，保障企业上市顺利推进？
◆董秘如何与PE/VC股权投资基金打交道，帮助公司获得资本市场的青睐与支持？
◆董秘如何统筹券商、律师的工作？如何防止因中介机构工作不力带来的上市风险？
◆董秘如何解决股权历史问题、做上市前股权激励，构建最有利的公司治理结构？