一．  老总最爱――强势经理的六个行为特征
二．  人性至上――强势经理的五大心理台阶
三．  智慧演绎――强势经理的沟通手法
四．  执行力超越――强势经理项目管理技能
五． 软硬件四象限组合――强势经理有效管理技能
六． 投入与跳出――强势经理团队领导艺术
七． 强者逻辑成就强者――强势经理理念、逻辑与法则
八．  智慧为王――强势经理自我修炼与检讨