1、销售模式与管理风格区配
2、销售目标可行设计与分解
3、市场划分与内部组织设计
4、市场划分与内部组织设计
5、销售人员薪酬设计与甄选
6、市场销售目标设计与分解
7、技能培训与管理控制
8、管理表格设计与推行
9、述职沟通与整体评价
10、岗位评价与过程辅导
11、销售团队的有效激励
12、自我成长与团队发展