曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特•西蒙认为，管理就是决策，决策是管理的核心。上至组织的最高领导人，下至一线主管，他们最重要的职能就是进行准确的分析、判断和决策，甚至连普通的一线执行者也要在其职责范围内进行决策。 作为企业家，他们常常需要做出各种类型的决策，有长期的决策，也有短期的决策；有程序性的决策，也有非程序性的决策；有常规决策，也有例外决策。他们进行决策的时候，可能有清晰的标准，可能是模糊的标