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企业流程再造与企业资源规划
(1).提昇企業靈敏度導入以資訊科技為骨幹的ERP系統,可大幅縮短企業整體回應時間,讓企業更具競爭靈敏度,發揮經營管理的極致。(2).降低營運成本企業在導入ERP後,有關交易的各項作業都是以電子化的作業形式來完成,如此不僅減少大量的作業時間與作業錯誤,節省作業人力的成本,更能省去許多紙張的利用,進而降低企業整體的營運成本。(3).縮短產品上市時間透過ERP整合企業內部各項資源及工作流程的技術,企業可根
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所属分类
财务管理
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91085
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2012-11-30
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puranly
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01-07
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