你是否遇到过以下几个问题？

1. 年年编制预算，可是年年预算编制都极其不准确，无法反映企业实际变化情况，而且预算耗费时间很长,似乎每年预算编制流于形式。
2. 全面预算作为公司治理的重要工具，应该选用什么样的编制方法才能发挥其应有的作用？
3. 一个拥有十几个子公司的集团公司，在没有预算软件的帮助下，如何提高公司年度预算的编制效率？

如果您对诸如此类的问题依然感到困惑.那么请来参加我们为您准备的全面预算管理与控制的课程吧.该课程注重实务操作, 讲师结合十多年在跨国公司积累下来的实际工作经验通过现场讲解和案例练习,加强学员对建立规范化的全面预算管理体系的认识,使学员充分认识到预算管理体系为公司创造价值的重要意义.