1：简单--任务明确

　　?管理才的根本任务就是将复杂的问题简单化

　　?人员简单：让员工做到4个相信？即相信自己、相信公司、相信老板、相信产品

　　?流程简单：像海尔一样把打扫卫生的流程分解成简单的几个动作

　　?策略简单：让员工简单有效地领会公司策略

　　执行力的步骤2：听话--绝对服从

　　?做到“沟通要充分，决定要服从”

　　?建构不依赖于任何制度的服从文化

　　?做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果