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(特) 【线下课程】TTM系列课程之《课程设计与开发》

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彼得圣吉在管理实践中有一句名言,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。作为企业培训管理者,在传道授业解惑的同时,更肩负着打造企业组织学习力的重任。我们相信,全面成就培训管理者的专业度,将助力企业竞争力!

随着VUCA时代的到来,培训发展理念日新月异,学习方式推陈出新,培训管理者们:

² 怎样梳理诊断业务部门真正的培训需求?

² 怎样设计和管理培训项目以推动人才培养?

² 怎样培养内训师团队并挖掘萃取组织智慧?

² 怎样推动企业培训信息化建设?

² 怎样搭建培训体系以紧跟企业发展的步伐?

² …………

这些问题,当前学科教育中没有现成答案,一般企业过往也无章可循。培训管理是商业管理、人力资源管理、教育学和心理学相结合产生的学科。常常听到身边的培训管理者感叹:我们每天为他人提供培训,那谁又能为我们提供培训呢?越来越多的培训管理者渴望在培训管理方面,接受系统、专业、实战的学习!

淘课研究院作为一家致力于企业组织学习力研究的专业机构,秉承着“让企业培训管理者的工作更简单、务实和专业的理念”,专注研发了“培训培训管理者(TTM)”系列课程。自2009年以来,TTM课程已经升级到第六版,累计开课300多期,受训学员已近5000人,好评率99%。

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《课程设计与开发》

课程收益:

使学习者:

² 掌握将隐性学习需求转化为明确教学目标的方法

² 学会使用思维导图工具,搭建符合学员认知规律的课程逻辑框架

² 理解教学设计的三三拍结构,学会设计丰富有趣的教学方式

课程大纲:

一、设定课程目标 1、明确课程需求 企业学习需求分析 课程开发二维图 2、价值点选取漏斗模型 快速想象的5W1H 明确学习方向的FAB 开放式访谈 概念牌访谈 布鲁姆教学目标分类 二、搭建逻辑框架 1、逻辑搭建的要点 2、思维导图 思维导图的起源、原理、特点 思维导图操作 3、课程框架设定 课程脉络展开 裁剪和规整 课程时间规划 三、设计教学方式 1、三层破冰设置虎头 2、蛇身的教学节奏三三拍 挖坑:吸引学员注意 填土:有序传达内容 夯实:共同总结归纳 3、情理交融设置豹尾 理性层面 感性层面

兑换规则:

² 从即日起,只需365元+1980淘币,即可兑换市价1980元的《课程设计与开发》一人次。

² 兑换截止日期:2019-12-31

²兑换方式:PC访问本帖,点击“购买”按钮。使用淘币支付后,系统会自动记录淘币下单的用户。客服后台核实订单后,会在工作日48小时内联系您。