海外销售经理，市场经理，项目经理、工程服务经理、各级管理者

协助海外职业经理人理解和掌握如何提升跨国业务团队的管理绩效。

课程大纲：
1.影响海外市场人员工作绩效的因素分析

2.通过更好的激励策略获得更好的管理成效

3.如何处理绩效中的问题

4.跨国、跨地区团队的管理问题和应对策略

5.学习优秀管理者的职业素质

6.管理激励案例分享

7.如何弥补管理中的漏洞

8.现代管理者如何通过管理获得高绩效

9.设定现实的、清晰的目标

10.当奖励未能起到激励作用时该怎么办

11.如何在商务活动中成为优秀教练

12.老板 vs.管理者 vs.教练

13.通过富有创造力的时间管理达到更好的管理效果

14.如何通过周密的计划获得更好的绩效

15.如何打造更有成效的团队

16.商务礼仪和礼节的重要性

17.学习如何进行更富有成效的会议

18.优秀的管理者如何控制他们的压力和紧张情绪