企业高管层，HRD，HRM，人力资源，部门高管，总裁

掌握个性化的高端人才的招聘技巧，避免人才入职后又离职的困惑。
掌握知人善任，人尽其能的用才之道，真正招聘到企业需要的合格人才。

《高端人才面试技巧》 一天
上午：
1. 从一次别具一格的面试看高端人才的面试形式与考量重点
 面试的职位
 面试的方式
 面试的内容
 面试的过程
 面试官采用的面试技巧
 小结：为什么高端面试与普通面试截然不同？
2. 高端人才需具备的技能系列与架构
 从组织架构看你准备把高端人才用在什么地方？
 高端人才需具备的眼界、心态、技能修炼金三角
 什么叫高端人才必备的通用技能及专项技能
3. 面试官需具备的面试技能
 冰山模式助你分析高端人才看不见的内涵
 心理学分析法教你分析高端人才的个性类型
 职场工作类型与个性类型的匹配
 如何做到伯乐识马，知人善任
 课堂练习：他是什么个性类型？
下午：
 什么叫面试的STAR技巧
 一般面试中遇到的假象
 为什么STAR技巧可以帮你剥去假象
 高级面试官的身体语言观察技巧
 课堂实景分析：从一次面试中你看到了什么？
4. 最后一个重点：为什么90% 以上的高端人才在履职之后的试用期内又离开？
 企业文化的求同存异
 个人的价值观决定了什么 – 个人价值观的测验
 价值观的认可
 价值体系的双向融入
 价值观具体运用的正反案例解析
5. 全天培训小结
6. 学员分享，提问与老师答疑