培训受众
企业中需要演讲表达的群体,最佳24人(上限30人)。
课程收益
1、 了解自己的感官表达优势,通过扬长避短的公众表达,提升外在气场和自信心;
2、 掌握结构化的语言组织技巧,让表达准确系统,提升即时语言组织能力;
3、 掌握讲故事的技巧,让公众表达更加生动形象,提升听众的兴趣;
4、 掌握互动控场的相关技巧,游刃有余地管控听众的状态,实现全过程的注意力管理;
课程大纲
一、了解自己的表达现状
1.1 表达的实质:逻辑、内容、情感
1.2 表达的目的:清晰、有效、影响力
1.3 练习:了解自己的表达PMI(长处/短处/兴趣点) ,并且点评
二、快速构思的技巧——清晰到位
2.1 构思的网兜理论:思维导图的画法和快速构思法
2.2 构思体系中对数字3 的妙用:
稳定性、缜密性、韵律感
2.3 模块化表达三大客观性计划:
时间计划、空间计划、类属计划
2.4 模块化表达三大主观性计划:
钟摆计划、变焦计划、收益计划
2.5 商务表达和演示的ABCD计划(audience,behavior,condition,degree)
2.6 练习: 灵活使用各种计划的组合,利用思维导图快速整合和构思
三、情理交融表达的过程管理——内容为王
3.1 开场结尾的技巧
数字开场的技巧
有哲理的收尾技巧
3.2 投其所好的技巧——听众心理分析和自我表达优势的管理
空白设定
情态对比
类比联想
3.3 练习:用自己擅长的方式和听众可以清楚理解的方法进行表达
四、公众表达实战练习——百炼成钢
4.1 综合练习:
如何介绍公司和产品
如何表达自己的态度与观点
如何引发听众的参与
4.2 课程总结
结束语:关于现代社会职业人的竞争力探讨:表达在你的竞争力中占多大比重呢?
培训师介绍
国家心理咨询师
英国伦敦城市行业协会C&G高级国际培训师
上海市大学生科技创业基金会特邀评委
淘课集团创始合伙人
淘课研究院认证高级讲师
淘课研究院内训师培养项目首席辅导师
曾任世界500强华为技术公司项目经理
毕业于中南工业大学(现中南大学)计算机科学与技术专业工学学士。2006年进修于上海全脑风暴经理人学习中心,导师Jessie,思维课程执行讲师;2008年进修于“卓越领导者”国际大师研习班(中国站),导师Dr.Ted Prince,领导力;2008年进修于NLP教练技术上海班,导师NLP高级执行师Mr.Zhang,NLP(神经语言程式学);2009年—进修于香港九型人格课程上海班,导师Dr.Unico,九型人格。
胡老师曾是世界500强企业华为技术有限公司上海研究所的项目经理,在多年的项目管理和团队管理实践中,重点负责了互联网网络应用系统项目、无线网络系统维护系统项目和无线运维工具系统项目等诸多大型项目,具备丰富的项目管理、团队管理经验。在实际的管理工作中,胡老师通过巧妙的结合思维类工具,在缩短项目周期的基础上,还帮助团队大大提高了沟通能力和问题分析解决的综合能力,所带领的研发项目团队因项目风险率和重大缺陷率等指标远远低于公司标准而受到嘉奖。2006年10月,管理培训网站“淘课网”成立,胡老师以核心创业团队最早的合伙人身份加入,重点负责淘课网的师资训练、业务发展和网络推广等重要工作。在经历了最初阶段艰难的市场拓展、业务摸索、团队搭建和资源整合后,淘课网获得了迅猛发展,在2008年一跃成为中国管理培训类网站的第一名,胡老师在此过程中积累了非常丰富的团队管理经验,并在将思维类和沟通类课程融合于实际工作方面,形成了独具一格的实战派风格。
【培训风格】
通过借鉴心理学中思维的核心原理,并结合多年实际的项目管理的工作经验,创造了“以项目为轴心,用思维定方向,将工具当载体”的三位一体的培训理念,授课过程中风趣幽默,善于引导,其清晰的思维和流畅的表达,高度凝炼的概括能力和逻辑推理能力,让学员记忆深刻。
培训特长:
内训师培养类:《TTT之课程开发与教学设计》、《TTT之课程演绎与现场管理》
思维工具类:《思维导图》、《系统思考和创新思维》
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