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狼性执行智慧
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16000
返现金券
待定
课程介绍

培训受众:

企业管理层、营销/销售人员、服务人员、高潜力员工等

课程收益:

1. 认识了解狼性,并从中领悟吸取狼性精华为我所用;
2. 理解执行力对企业成败和个人发展的重要性;
3. 提升系统性思考和着眼于执行力的绩效管理的实施;
4. 通过培训使企业学员形成一种目标明确、观念一致、重视结果的执行力文化。

课程大纲:

解密狼性
1.狼族的起源
2.狼性文化的兴起
3.海尔的崛起
4.华为狼性企业法则
5.狼性之盛行
视频观摩:野狼
第一讲 执行力---企业管理的黑洞
狼性启示:
◆地球上三大顶级吃肉动物已灭绝两种,为何独剩狼生存至今100多万年?
◆狼没有狮子一样强健的身躯,没有猎豹一样迅猛的速度,为何竟能捕杀到更多的猎物?
◆狼在捕猎时为何能追击几公里甚至是几十公里?
◆小狼刚学会行走为什么就被狼妈妈赶出安乐窝?
1.何为是执行力?
视频观摩:北京奥运会
学员互动:数字游戏
2. 优秀执行人才与优秀执行公司的特征
视频观摩:海尔冰箱开拓欧洲市场
3.缺失执行力的原因
4.执行力公式
执行力=(执行能力 执行策略)×执行意愿

第二讲 执行动力---由内而发,点燃自我
狼性启示:
◆狼在面对比自己强壮数倍敌人时,为何从不畏惧?
◆狼与狗有什么区别?狼与羊又有什么区别?
◆马戏团里能驯服狮子,驯服老虎,但为何就偏偏驯服不了狼?
1.质能方程式:E=mc2的启发
2.执行动力
1) 本能的欲望
马斯洛无层次需求
案例分享:天才乞丐
2) 爱情的力量
案例分享:你有100万再回来娶我闺女
3) 爱的力量
4) 报仇的力量
案例分享:你不能给我闺女幸福
3. 执行四个统一
分组活动:极限报数
1) 思想观念统一
2) 目标统一
3) 行动统一
4) 奖罚统一

第三讲 执行态度---没有借口,只有结果
狼性启示:
◆狼嗜血
◆狼一生只做一件事
◆狼为何在寒冬腊月,大雪纷飞的天气还坚持外出捕猎?
1.任务VS结果---请给我结果
案例分享:请帮我买包烟
1) 什么是任务?
2) 什么是结果?
3) 结果意味着什么?
4) 公司是以结果做商业交换的平台
2.借口VS结果---工作没借口
案例分享:港湾拿单,主任下课
案例分享:一个月学会德语
3.借口VS责任---请你负责任
案例分享:刚性会议制度

第四讲 执行策略---执行四十八字真经
狼性启示:
◆狼群在厚厚积雪中行走时为何都是单一队形前进?
◆狼为什么能在攻击猎物前会潜伏几个甚至十几个小时?并狠狠地盯住目标不放
◆狼在攻击中是如何寻找猎物破绽的?
视频观摩:野狼之谷
1.执行的八字方针:
认真第一、聪明第二
案例分享:中国人擦杯子
2.执行的十六字原则:
结果提前、自我退后
深度互动:画房子
锁定目标、专注重复
案例分享:脑白金成功的秘密
3.执行的二十四字战略:
决心第一、成败第二
案例分享:马云创业之路
速度第一、完美第二
深度互动:救命水传递
结果第一、理由第二
案例分享:使命必达

第五讲 执行方法---知行合一,行胜于言
狼性启示:
◆ 头狼是如何带队捕杀猎物的?
◆ 对捕获的猎物头狼是如何分配的?
学员互动:执行力训练
1.结果定义---心中有结果,执行有效果
1) 做结果的两个思维
2) 做结果的三大原则
3) 做结果的3种方法
2.一对一责任
千金重担众人挑,人人头上有指标
3.过程检查
1) 过程不检查,结果准抓瞎
2) 越相信谁,越检查谁
3) 处罚不能代替检查
4. 即时激励
案例分析:公司奖励ipad
1) 有好报才会有好人
2) 执行力与薪酬无关

第六讲 执行保障---制度为基石,文化来护航
狼性启示:
◆为什么在面对头狼时,所有狼的尾巴是夹着的?
◆为什么在狼群中只有头狼才有交配权力?
1. 创建强执行力文化
案例分享:GE高效的执行系统
视频观摩:张瑞敏砸冰箱
2. 领导者做好表率
案例分享:任正非学英语
3. 完善制度、简化流程
案例分享:德胜员工手册
4. 选择有执行力的员工

培训师介绍:

 
背景:
张家存老师(SunnyZhang)四川大学培训中心优秀实战专家。从事企业管理及教育训练工作十多年,涉及互联网、生产制造、房地产、娱乐、烘焙、餐饮、食品等多个行业多个领域,有着极其丰富的行业和培训实操经验。现任四川大学特邀实战专家,苏格缪斯集团特聘高级讲师,成都智晟商学院特邀讲师,英才教育专家讲师,华商教育专家讲师,博维教育专家讲师,北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、高级专家。先后为全国上百家企业提供过咨询及培训服务,深受培训单位及学员好评。
授课风格:
善于采用情景式训练法、案例分析、模拟实战、视频冲击、小组讨论及练习等通俗易懂的培训方式,并通过风趣幽默的语言向学员呈现课程内容。用“心”和自身态度诠释课程内容,课程紧扣学员实际工作,保持学员高度参与,敏锐发现企业及员工问题,实效解决企业实际问题。运用心理学及教练技术,通过外力和学员内心的碰撞,将正确的观念转化为信念,把正确的行为变成习惯,以达到知行合一的训练目的。
精品课程:
·《狼性精英团队七项修炼》《·狼性执行智慧》《·卓越团队建设与管理》《·招聘与面试技巧》《·中高层管理技能提升(MTP)》《·高效沟通技巧 》《·职业经理人之职业化品牌塑造》《·商务礼仪》《服务礼仪》《·金牌服务》《·团队拓展训练》
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课程评价
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授课内容与课纲相符:0 讲师授课水平:0 服务态度:0