HR及管理者、基层管理者、后备主管/经理、新任主管/经理、高潜人才、管培生等适合岗位。

1.了解员工VS管理者的区别
2.熟悉管理VS领导的区别
3.辨别管理者的核心责任
4.学习管理的基本逻辑
5.从管理自己到管理他人的升级

益策教育中国高级顾问
外滩商学院特约顾问
江苏培联常务理事
埃德加･沙因事业锚®首期认证导师
将培训转化为商业结果6Ds®认证讲师
克服团队协作五种障碍认证导师
美国4C学习体验设计®认证导师
新加坡SPOT团队引导师
运筹唯我®业务导向的学习项目设计专业顾问
中国管理科学学会TAS数字化管理技术人岗匹配与团队盘点技术认证导师
新精英职业生涯“选对”职场导师
美国AACTP国际注册培训管理师（ICLO）
国家高级人力资源管理师


讲师履历
外资500强医疗器械销售管理
外资500强银行销售管理
股份制商业银行培训发展经理
外资物流企业招聘培训经理
制造型企业人力资源副总
外企管理咨询高级顾问（组织心理学之父埃德加沙因独家代理）

背景介绍
12年外企世界500强业务管理，8年股份制及合资企业人力资源高管、2年企业管理咨询顾问经验；
企业文化鼻祖、组织心理学之父埃德加･沙因职业锚版权课认证导师，涉足医疗、银行、物流、制造和企业管理咨询等行业，善于从业务及人力资源不同角度选拔、辅导、激励及发展人才。为个体及组织提供职业规划、人才发展体系设计、培训及咨询服务，帮助他们解决各种问题；
负责过不同类型组织的培训体系建设及实施工作，在学习体验与项目设计方面有丰富经验。

资格证书
◆沙因事业锚®
◆将培训转化为商业结果6Ds®
◆克服团队协作五种障碍®
◆美国4C学习体验设计®
◆新加坡SPOT团队引导师®
◆运筹唯我®业务导向的学习项目设计

部分培训客户
外服、拍拍贷、合星控股金融、保利物业、锦科控股、美年大健康、平安银行、久久鸭、上海市委党校、敏实集团、平安人寿、海尔互联网金融、晶晨半导体、远景能源、浙江水晶光电、立达纺织仪器、中国移动、盈德气体、雷沃重工、德西福格汽车配件、兴银基金、万科、微软、拜尔斯道夫、华住、中国电信、博世科技、朝晖药业、尊茂酒店集团、博世科技、紐迪希亚制药、飞利浦照明、清赤网络、美乐家、GPstrategies、阿姆斯壮、美德乐、武田制药、绿叶制药、上汽通用、世博发展集团、太平金融科技、中远海运重工、富士康集团、中南锦时、连卡佛、斯凯孚、瓜子二手车、雅培、上汽大通、苏宁集团、威图、通标、正泰电气、家乐福、上海电气等。