一、 何谓“领导力”?
1、 领导力的定义
1) 成功是可以复制的,领导力是可以学习的
2) 成功领导者所必备的四大品质
3) 领越™ 最新卓越领导力模型
二、 你的潜在“领导力“在哪里?
1、 国际最新、最专业LPI领导力测评的反馈与解读
1) 领导行为的反馈与解读
2) 360度领导行为评估报告(LPI)
三、 修炼卓越领导力的“五部曲”
1、 以身作则 – 建立领导者的信誉,增强团队凝聚力
己所不欲,勿施于人----以身作则,言传身教
2、 共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力
1) 如何向员工描绘未来美好“蓝图“
2) 让员工与你共同憧憬“明天会更好“
3) 让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作
3、 挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程
1) 如何通过自身不断变革创新、成长、从而带领团队走向企业发展的巅峰
2) 如何鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动企业可持续地高速发展
4、 使众人行 – 提升领导者带领团队的高效执行力
1) 打造团队共同目标并为之共同奋斗
如何确定团队奋斗目标
团队目标分解与成员绩效评估法则
2) 事半功倍的“放羊式“管理
如何因才配岗,因材下分KPI
适当的授权,成就你跟下属的“共赢“,起到事半功倍的效果。
5、 激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力
1) 不激励无动力,选择恰当的激励方式与场合,会让效果好上一百倍。
2) 完美的激励方式同样能吸引和留住更多优秀的人才
四、 行动目标
1、 领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动
1) 学习的最终目的是要转化成行动,进而成绩效,方能成为“有效“
2) 晒出你的行动计划,展现个人领导力魅力