——通过本课程,您能学到什么?
一、房地产人才盘点创造竞争优势
如何突破中国房地产企业的人才困境
房地产人才盘点是培养人才的成功关键
房地产人才盘点要解决的关键问题
房地产人才盘点的成功因素
二、房地产人才盘点的组织策划
房地产人才盘点:立刻开始,还是等一等
盘点范围与关键性岗位选择
房地产人才盘点中的角色与权力
三、房地产人才盘点的三个关键动作
从战略地图到人才地图
组织盘点:结构与氛围审计
识别关键人才
四、房地产人才盘点的运营体系
准备人才盘点
开好人才盘点会
其他关键问题
五、房地产企业培养杰出继任者
有效识别需求
推动领导行为转变
在岗位实践中发展
在与他人的互动中发展
在学习活动中发展
七、实务:人才盘点结果的应用(通过沙盘演绎)
人才金字塔沙盘模拟课程