培训受众
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。
课程收益
☆ 针对工厂/车间所有活动进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。
☆ 致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力，改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化，从而提高工厂/车间的效率和效益。
课程大纲
1. 概述
↑ 详细说明车间管理体系及其模型
2. 人力资源
↑ 重新甄选你的员工
↑ 团队合作
↑ 明白职责
↑ 行动岗位在职
3. 生产力
↑ 精益生产概述
↑ 提升生产力方法
4. 质量
↑ 客户满意
↑ 质保体系和质控职责
↑ 工艺纪律和不合格品控制
5. 成本
↑ 车间成本结构
↑ 快速解决问题
↑ KAIZEN概述
6. 安全
↑ 安全作业
↑ 健康、环境、安全管理
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