已获IATF16949认证、欲建立IATF16949汽车质量体系的企业相关部门负责人、管理者代表及从事内审工作的人员及有志从事IATF16949的相关工作人士。

1、掌握IATF16949标准要求和要点理解；
2、有效监管、保持体系有效运作；
3、达到内审要求的能力；

国家授权，统一注册，IATF16949：2016内审员证书；

任职资历：
•  南开大学商学院管理学博士（战略管理方向），MBA；工程机械专业工学学士；国际注册管理咨询师。
•  美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会首任会长及授权培训师。南开、天大、中山、复旦等校MBA兼职讲师；上海联济企管特聘讲师，国资委特聘专家顾问。
工作经验及服务客户：
•  具有27年工作经验、12年机械部第五设计研究院汽车工厂设计及其中高层管理经验、12年管理咨询实践与15年管理理论系统研究。曾主持完成夏利汽车、江铃汽车等数十项汽车行业工程设计与中粮可口可乐、华为技术、海信集团、大唐电信、科泰电子、泰达控股、滨海能源、津一轻控股、津滨发展、中石油、烟台万华、中国北方工业公司、长安汽车、长春一汽、三一重工、农行总行、招商银行、上海圣为、美特好超市、一航青云、武大卓越、深圳西部、顺丰速运、深圳喜之郎、雄韬电源、中国铁科院、卫生部医管所、中国证监会、天津国资委、深圳南山区、青岛市委等数十家公司的管理咨询与培训项目。
擅长领域：
•  以战略管理、平衡计分卡为核心，内容涉及：战略规划、基于平衡计分卡战略管理系统、基于战略能力平衡计分卡战略管理系统（创越对平衡计分卡修正与创新，借此将核心能力具体化与量化管理，并可打造双核心能力，铸造卓越企业）、EVA价值管理及提升EVA或绩效系统解决方案、战略转型管理、并购整合管理、集团管控、战略研发管理、战略采购管理、丰田精益供应链管理模式、战略营销与客户管理、年度计划与预算管理、多项目投资组合管理与整合型绩效管理等方面的管理咨询与高端培训。以战略与绩效为核心，能对战略、财务、研发、精益供应链、营销与客户管理、HR、企业文化等知识融会贯通，以战略为核心，以EVA为提升目标，从总裁角度系统地分析问题与解决问题。
主讲课程：
•  ①如何进行战略规划; ②基于平衡计分卡的战略管理系统（作为中国最早（97年始）进入平衡计分卡领域的极个别领军人之一，已讲课程100多场）；③基于战略能力计分卡的战略管理系统：打造双核心能力 铸造卓越企业；（创越对平衡计分卡的修正与创新）④基于EVA价值管理及提升EVA系统解决方案；⑤基于平衡计分卡的经营计划与全面预算管理；⑥EVA与平衡计分卡；⑦集团管控与平衡计分卡；⑧战略性研发管理；⑨战略采购管理；⑩丰田精益供应链管理模式；⑩战略性客户管理或如何赢得高盈利客户等课程。
讲课特点：
“系统讲授 案例研讨 角色扮演 引导提问”，用“深入浅出 互动讨论”引导学员深入思考。从总裁的角度，战略性、系统性与实操性极强。
•  多次为南开、天大、清华、北大、复旦、中山等校MBA做专题讲座，并多次在大型会议上做主讲嘉宾。如：英国Marcusevans公司主办:“绩效测评与平衡计分卡”国际高峰论坛”、上海HROOT主办:“全国薪酬与福利高峰论坛”、 深圳西部主办:“新资本年会”、 卫生部主办:“医院院长与管理信息化高峰论坛”、 北京市政府等主办:“中国国际医药高峰论坛”等会议。