课程共八天分段进行,第一阶段从Section I到Section II 上半部分,第二阶段从Section II下半部分开始直至课程结束
1.Section I 六西格玛设计基本概念
新产品设计开发的发展历程
新产品设计开发失败的原因剖析
成功的新产品设计开发应有的特征
六西格玛设计是什么
六西格玛设计的统计含义
六西格玛设计与改进的差别
六西格玛设计的十大典型模式
DMADV(MOTOROLA&GE模式)
IDDOV(GM&ASI模式)
IDOV(VDA模式)…
2.Section II六西格玛设计方法论(IDOV模式)
识别阶段(Identification Phase)
识别阶段的目标
识别阶段的活动流程
识别阶段的相关工具
项目的选择与确定
设计阶段(Design Phase)
设计阶段的目标
设计阶段的活动流程
设计阶段的相关工具
概念的产生与开发
创新技术
Morphological Box
概念冲突时如何进行设计(TRIZ)
概念的评估与选择
Pugh Matrix
DFMEA
产品结构分析
编制Boundary图
编制Interface Matrix
编制Parameter图
优化阶段(Optimizing Phase)
验证阶段(Verification Phase)
验证阶段的目标
验证阶段的活动流程
验证阶段的相关工具
能力验证与研究
测量系统能力研究
Cg、Cgk、R&R
Cm、Cmk
Cp、Cpk、Ppk
可靠性分析
可靠性分析介绍
基本的可靠性介绍
可靠性对业务的贡献
可靠性的基本术语
浴盆曲线
失效速度和寿命测量
可靠性概率函数
可靠性分析技术
文件化和产品转移
DFSS设计记分卡
项目小组讨论与讲评4
3.Section III 六西格玛设计在组织中的实施
六西格玛设计组织的角色、任务与要求
六西格玛设计推行成功的关键因素
4.课程总结:DFSS流程总结与经典案例研讨