课程详情

管理理者的七堂哲学课
淘课价格
2800
返现金券
待定
课程介绍

培训受众:

职场⼈人⼠士,以中⾼高层管理理者为主

课程大纲:

第⼀一模块:框架思考模型(0.5⼩小时)
内圣外王的思维
从个体到个⼈人,从个⼈人到组织的逻辑
第⼀一模块:把握内⼼心——王阳明(2.5⼩小时)
内⼼心是什什么
内⼼心如何把握天赋
消极是如何定义的
积极是如何发⽣生的
⼀一颗强⼤大的内⼼心是如何炼成的
如何让内⼼心执⾏行行合⼀一地去践⾏行行
第⼆二模块:规划未来——萨特与加缪(1.5⼩小时)
过去、现在和未来的概念
⼀一个⼈人如何⾃自由地把握将来
如何处理理过去的记忆
如何⾯面对当下的发⽣生
如何向死⽽而⽣生的⽣生活
第三模块:效率⾃自律律——海海德格尔与弗洛洛伊德(1.5H)
时间是什什么
慌乱⽆无头绪的真相
本我,⾃自我,超我的⽃斗争
如何利利⽤用内疚机制实现⾃自律律
【课程⼤大纲】
第四模块:合作思维——洛洛克(1.5H)
⾃自我如何在组织中不不迷失
与⼈人合作的五⼤大要素
组织的结构、制度与控制系统
第五模块:交流彼此——苏格拉底(1.5H)
如何了了解别⼈人
如何表达⾃自⼰己
如何提问嫁接你我
第六模块:正反综合——⿊黑格尔(1.5H)
⽭矛盾的本质是什什么
冲突双⽅方的⽴立场如何界定
在⽭矛盾中如何去突破
寻找更更⾼高的合思维
第七模块:超越⾃自我——尼采(1.5H)
摆脱奴⾪隶道德
成为超⼈人必须经过的三个阶段
超越⾃自我的四个思维⻆角度

培训师介绍:

 
·
全部
课程评价
暂无已证实的评价
授课内容与课纲相符:0 讲师授课水平:0 服务态度:0