【主办单位】淘课网
【时间地点】2020年06月03-04日 上海 2020年09月28-29日 上海
【课程费用】￥3200/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）
【报名热线】021-51061698 高小姐

【课程目的】帮助学员了解新版VDA6.3过程审核的内容、掌握如何运用VDA6.3实施过程审核以及如何对过程质量实施评价。通过培训，让学员熟悉如何实施潜在供应商分析与评价，以及如何对过程实施监督审核，找到薄弱环节、跟踪纠正措施的执行并验证纠正措施的有效性，以帮助提升质量能力。

【课程大纲】
模块A：基本原则
VDA质量审核标准——VDA6
VDA6.3新旧版本重要变更简介
提问表的结构和安排
过程审核要素新的提问形式
新旧版本其它主要不同点
过程的基本属性：过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向
汽车工业的质量管理审核
产品成熟度保障（生命周期管理）
不同类型审核的比较
审核的不同类型
体系审核
过程审核
产品审核
过程审核的应用指南
过程审核的基本原则
过程审核的应用范围
有限的过程审核：潜在供应商分析
过程风险的识别（风险分析）
过程风险分析方法：乌龟图模型
过程风险分析步骤
过程风险分析练习
过程审核员要求
审核员资质要求
过程审核员行为准则
审核沟通技巧
过程审核流程
审核计划、审核委托及审核员能力要求
开展审核（准备工作、具体落实）
审核评价
审核评价报告介绍
评分规定和评分指导方针
评分规则和评价的过程要素
总体评价及降级规则
潜在供应商评价
审核结构展示
审核发现的评价练习
过程审核后续工作及收尾
模块B：过程审核的落实
潜在供应商分析（P1）
过程要素P2：项目管理
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程要素P3：产品和过程开发的策划
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程要素P4：产品和过程开发的实现
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程要素P5：供应商管理
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程要素P6：过程分析／生产
子要素P6.1：过程输入
审核要求及关注要点
子要素P6.2：过程流程
审核要求及关注要点
子要素P6.3：人力资源
审核要求及关注要点
子要素P6.4：物质资源
审核要求及关注要点
子要素P6.5：效果、效率、消除浪费
审核要求及关注要点
子要素P6.6：过程输出
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程要素P7：客户支持／客户满意度／服务
审核要求及关注要点
审核发现的评价练习
过程审核评定规则、报告和评价回顾
特殊审核——技术评审
知识储备库