课程详情

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5S 五常法工作坊 (5S Practice Workshop)
唐伟国
生产管理

课程收益

- 5S／五常法是什么
- 推行5S／五常法的好处
- 推行5S／五常法的技术与技巧
- 透过5S／五常法改善安全、品质、生产力、企业形象
- 进行5S审核
- 5S 认证过程

课程大纲

5S起源和五常法

-  Seiri整理  / Structurise常组织

-  Seiton整顿  / Systematise常整顿

-  Seiso清扫  / Sanitise常清洁

-  Seiketsu清洁  / Standardise常规范

-  Shitsuke修养  / Self-discipline常自律

5S 和安全

5S 和品质

5S 和生产力

5S 和形象


实现5S的5个步骤

-   管理层承诺

-   5S实施计划

-   5S训练

-   记录现時的情況

-   评估成果

5S／五常法检查表


个案研究

5S／五常法认证

培训师介绍

唐伟国 博士工程师教授：
- >29年顾问咨询领域实战经验，项目包括括管理体系、业务改善、流程再造、标杆管理、全面质量管理等，客户遍布各行各业，包括服务业、制造业、公营机构、香港政府部门、跨国企业等
- 联合国教科文认可实务教授、全球可持续发展规划师学会(WISDP)认证可持续发展规划师(CSDP)
- 2017 中国杰出质量人
- 香港多所高校客座讲师、顾问委员
- 美国质量学会(ASQ) 六西格玛黑带培训导师、会士

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