课程详情

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精益服务 (LEAN Servicing)
唐伟国
生产管理

课程收益

- 整体上理解精益服务和相关的改善服务与过程需知
- 7 个精益服务的关键领域
- 将日常文书工作减到最少
- 减低半成品存量
- 减少配件处理和贮存
- 减低处理时间
- 减低总处理成本
- 提高生产力
- 减少废品和重做

课程大纲

「精益」的世界

-  精益服务的背景介绍

-  全面精益的未来


精益服务的工具

-  五常法

-  广告牌

-  整合

-  防错法

-  标准化

-  减低准备时间


精益实施

-  管理委员会

-  工作小组

-  精益日常管理体系

-  快速回应


实例

-  实施过程之历史记录及里程碑

培训师介绍

唐伟国 博士工程师教授：
- >29年顾问咨询领域实战经验，项目包括括管理体系、业务改善、流程再造、标杆管理、全面质量管理等，客户遍布各行各业，包括服务业、制造业、公营机构、香港政府部门、跨国企业等
- 联合国教科文认可实务教授、全球可持续发展规划师学会(WISDP)认证可持续发展规划师(CSDP)
- 2017 中国杰出质量人
- 香港多所高校客座讲师、顾问委员
- 美国质量学会(ASQ) 六西格玛黑带培训导师、会士

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