会定目标,更要管控过程!

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目标管理有两重涵义:一是,会定目标。而是,要管控过程。抓过程和定目标同样重要,甚至更重要。同时,定目标者很多,达目标者不多,原因可能在所定目标不合理,更可能在过程管控不到位。


因为,过程管控太反人性了!切实行动、协同行动、检查、反思、改进、细节、耐心、坚持等抓过程要素,每个都反贪嗔痴的人性!



研究表明,华为、阿里等标杆为何能不断达成目标,与他们的自我批判、不断复盘等企业文化有关系,也与他们是IT公司,有能力+IT有关系。

因为,IT不是万能的,但IT切实能提高效率,降低克服人性劣根性的难度!很多财大气粗的500强公司也认知这点,他们或者自己投巨资开发,或者花几百上千万外购。

对一般企业,自研或外购都承担不起,怎么办?

在这个互联网IT已是基础设施的时代,明知起跑线就输,也只能临渊羡鱼?

今天,很高兴向各位朋友介绍一个解决方案,超高性价比的、目前甚至免费(基本功能免费)的方案!

目标管理、绩效管理、OKR管理、经营管理、培训项目管理、工程项目管理、售后服务管理、繁琐事务管理、个人目标管理…目标通小程序都可以帮助你大幅提高效率!


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V0 zuoxiaoyang 4楼

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V3 阳光海天崔子健 6楼

在这个互联网IT已是基础设施的时代,明知起跑线就输,也只能临渊羡鱼?
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V0 shaochenchun 7楼

一定要持续坚持学习,!加油!加油!
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V0 sqy88887878 8楼

**到,受益匪浅定会目标,更要管控过程
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V0 wangzan09 9楼

喜欢喝或或或或啊啊啊啊啊非法分期复杂**
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