| 需求类型：客户找讲师 |
主题方向：销售管理 |
| 发布时间：2019-04-26 |
预算范围：5千以内 |
| 客户行业：软件 |
培训地点： 上海市 |
| 培训时间：2019-05-05 至 31 |
学员人数：
不详
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| 学员职级： 不详 |
工作年限： 不详 |
需求背景( Why)
很多企业培训经理的工作绩效难让领导满意，因为所组织的培训效果不好，内容与业务脱节、针对性不够，形式偏传统、不擅+互联网技术+效率，甚至思路不到位，不懂业务、不能从“学习”的宽度看“培训”，也不懂运营、不能激发团队分享和传承经验教训。
培训目标( What)
希望学习华为、阿里等标杆的培训管理经验，含如何业务导向让培训内容有针对性、如何用互联网技术等让培训形式可落地、如何有运营机制可激发全员分享/传承经验，（内容+技术+运营）业培融合三板斧系统提升。
解决方案( How)
给来自不同企业的50-70名培训经理们开设《业培融合三板斧》公开课，1天，课件已基本成型，内容也经过验证，现需要在华为或阿里管理过3年以上培训工作的老师合作，给培训经理们上公开课，一起提高在培训经理群体中的影响力，进而赢得内训咨询等合作机会。因是营销性质的公开课，预算很低，所以本机会适合志同道合看长远、相信自己公开课转化力的讲师。
暂无其他要求
