案例详情

《管理者角色定位与认知》

案例发生时间:2020-06
客户名称:安琦保安
主要讲四个部分,现实的挑战,成为管理者后会有非常多的不适应,本质原因主要有四个;角色有九个(会在下次专门说说);角色转变要从四个方面入手,其中第四个是我们平时最忽略的;最后是这些角色在具体的任务中的运用。

主题类别:领导力

案例发生地点:上海市

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