案例详情

基于BLM模型的战略制定与执行

案例发生时间：2024-11-04
客户名称：江苏多元化集团

BLM模型注重关键业务的设计和卓越运营。在战略执行阶段强调关键业务流程的优化和绩效的提升。战略不仅仅是纸面上的规划，更需要通过具体的业务操作和流程优化来实现。对于集团公司而言，每个业务板块都有其核心流程和关键环节，企业需要通过不断的学习和改进，提升这些环节的运营效率和质量，从而确保战略的有效执行。

主题类别：经营战略

专家出场天数：1.0

评论

共2条
培训经理
XMNND 信得过
5.0
曹扬老师是实战培训与教练型导师，为企业战略与组织力发展赋能，他非常擅于讲授BLM模型的战略制定与执行课程
2025/12/02 16:50
有用 追问
TF_VDSTTD20240902 信得过
5.0
教学环节衔接自然，通过师生互动、小组讨论与即时评价，营造了活跃而和谐的课堂氛围‌
2025/12/02 17:02
有用 追问
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