【专业资质】
中国企业规范化管理权威专家，理论实际结合为一体的实战专家。

【研究成果】
他致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多栽，把目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和，创造了五行目标中和卡管理技术；把中国的大易理论和五行理论这两种古老的系统思考模型，与源自西方的流程管理技术结合，创造了企业流程竞争力打造技术，使企业规范化管理的系统实施有了完整的技术工具。
他先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个，公开出版专著作12部。其代表作如下：
1.《生-升方略――企业管理规范化模块操作》（42.1万字，经济管理出版社2009年1月出版发行）；
2.《企业规范化管理实施的18个模板》（24万字，中华工商联合出版社2008年3月出版发行）；
3.专著《决战十大竞争力》（45万字，机械工业出版社2007年1月出版发行）
4.专著《中国式管理系统实施方法》（50万字，经济管理出版社2006年9月出版发行）
5.专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）
6.专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行）
7.专著《管理学新原理――卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）
8.课程包：《企业如何做强――企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
9.课程包：《如何自主构建强势企业文化――企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
10.重大软科学项目：《私营经济发展研究》（1998年完成）

【培训特长】
擅长的咨询项目
1.企业核心竞争力打造方案设计
2.企业整体规范化管理导入
3.企业精细化管理实施导入
4.企业绩效管理体系建设咨询
5.企业流程优化设计管理规范化的实施
6.强势企业文化建设和管理方案设计
7.企业成本控制体系建设
8.企业个性化管理模式量身定制咨询
擅长的培训专题
1.企业管理规范化实施技术
2.精细化管理技术和方法
3.企业流程竞争力打造技术
4.目标管理实施技巧和方法
5.企业成本控制体系建设
6.如何自主构建强势企业文化？
7.员工绩效考核方法创新技巧
8.团队建设的技巧和方法
9.零事故管理技巧和方法