大成智库创始人
STA创始主席
上海市注册咨询专家
企业经营管理、精益管理高级顾问
上海交大、复旦大学、浙江大学、西北工业大学 特聘导师
专注于企业机制变革研究、阿米巴模式实践、精益战略辅导

【2024部分核心课题领域】
《企业推动高质量发展之降本增效战略》
《改变机制的机器——人人成为经营者》
《价值时代——精益思想与经营本质》
《组织中的精益管理》等

十五年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。

擅长组织、激励企业人员开展改善落地实践活动，在实践中启发大家对于管理模式、体系、流程改善的思考，并辅导大家借鉴先进模式，结合自身业务特点，梳理适合自己企业落地的生产管理规范。

上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题。

咨询项目：
法国圣戈班TPM项目、上海海事局TPM项目、上海思源电力TPM项目、浙江今飞集团精益项目、东莞绿洲鞋业精益项目、锦江环境电厂精益标准化项目、航空工业零组件公司管理者能力提升项目、船舶重工7院11所效率改善项目、浙江诺和机电精益项目、航空工业606所TPM项目、锦江环境总经理经营能力培养项目等。

培训企业：
南京港、上海外轮理货、上海海事局、中海集运、大连航空、上海豫园商城、上海淮海集团、山西国电、淄博绿能环保电力、洛阳万基自备电厂、中车永济电机、蒙牛集团、如意纺织、虎牌、口子窖、赛科电子、重钛、3F股份、航空618所、航天611所、上海拖内、上海电气、杭萧钢、天安锰业、良友新港、中船711所、兴安化工、杉杉科技、中国电信、上海第一生物医药、上海赛科石油、中航爱维客、英特儿营养乳品有限公司、浙江三花股份公司、TCL集团、上海璨宇光电有限公司、台湾英顺达电子、法国圣戈班、南京乐金飞利浦电子、温州赛纳集团、上海沪东中华造船厂、无锡江森、上汽集团、重庆长安伟世通、上海汇东纸业、上海敖东包装、友发铝业、金华今飞集团、上海江南造船厂、常州格力博工具、森松集团（中国）、奇瑞汽车、江苏大全集团、金华红狮水泥、浙江诺和机电、韩国晓星集团、东莞绿洲鞋业、山东虎彩印刷、好孩子集团、无锡阿斯利康药业、常熟飞翔化工、山东东岳集团、昆山长兴化学、南京中科电子、苏州大金机械、三星电子、上海思源电力、无锡特瑞堡、住友中国、裕克施乐、大金电器、思德泰克电子、富士通多媒体部品、新义半导体、上海新朋实业、马赫内托特殊阳极、南车时代电动汽车、长安汽车、浙江质量监督局、绍兴质量监督局、兵器集团、航空工业集团、华谊集团、云南监狱局、上海电气、神东煤矿、利群医院、上海交大、复旦大学、浙江大学、苏州大学、西北工业大学、等数百家企业、高等院校、政府机构服务。