贺鹏举，著名生产管理专家。国内多所知名高校约聘讲师，多家大型企业经营管理顾问。对本田、标致、松下、美的、青啤、伊利、伟易达、虎彩、阿克苏诺贝尔长诚涂料、麦斯贸易（深圳）有限公司、青岛啤酒朝日有限公司、YKK集团等近100家中国500强企业与世界500强在华企业进行培训与咨询。秉承“做工厂管理专家，创现场管理标杆”的专业精神，贺老师将硬性改善技术与软性激励技巧有效结合，帮助多家企业实施成本压缩、现场改善、班组建设、人才梯队的咨询和培训并获得显著成效。2008年，贺老师成功为深圳某电器有限公司进行现场改善咨询，一年内压缩生产周期30%，并降低直接质量损失成本千万元以上，深受企业的赞誉。


培训特长：

拒绝任何借口----赢在执行力金牌优秀班组长训练营JIT精益生产管理TWI督导人员技能训练营打造团队凝聚力的团队模式中层管理八大核心技能训练班部门主管技能提升训练如何降低现场管理成本作业安全现场管理目视管理与5S推行最受困扰案例分析现场问题分析与解决现场改善与成本控制