案例详情

辅导建立项目管理质量阀输出物评审准则

培训时间:2015-01-10
客户名称:绍兴某汽配有限公司

项目的目标达成通过精心的流程设计和里程碑的设置,以及过程中按照各里程碑输出物和量化准则的明确定义进行项目的管理,本案例系通过陈老师的培训辅导,客户的项目管理部门完成的一份相当能够帮助推动项目管理的 "项目质量阀输出物评审准则"。