【专业资质】
团队管理.教练
咨询式 工具化 管理培训师。
20 年国企、民企、外企管理和管理研究经验，了解各类企业管理特点。
6年中小企业管理咨询顾问经验，对企业管理状况深入理解。
10 年管理培训师经历，专注...

【专业资质】
团队管理.教练
咨询式 工具化 管理培训师。
20 年国企、民企、外企管理和管理研究经验，了解各类企业管理特点。
6年中小企业管理咨询顾问经验，对企业管理状况深入理解。
10 年管理培训师经历，专注管理技能和素质训练，提供课程上千场，受训企业过万家。
有扎实的理论功底和丰富的管理实践经验。所讲课程融合心理学/脑科学/组织行为学/统筹学/项目管理等知识，同时结合超过20年的企业管理岗位经验，6年帮助企业改变的咨询和辅导实践经验。
中国首批PMP（项目管理）认证资格。
中山大学MBA。
心理咨询师(II)。

【主讲课程】
循环公开课（北上广深）： 《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》 （已开近300期）
内训定制课： 中高层管理MTP，高效团队执行力，跨部门协作与沟通，人员与团队激励，培育辅导下属，中层带团队，新生代员工管理与沟通，团队建设，管理者时间管理，问题分析与解决，目标管理与计划落实。

【课程特点】
系统化： 化零碎为整体，强调系统逻辑和解决问题组合拳。
咨询式： 鼓励现场提问，学员有问题来，带答案走。
灵活性： 根据学员人群特点，案例结合和授课方式灵活多样。
解决问题：内训课紧贴企业实际问题解决，现场辅导。
快速高效：课前课中课后的贯穿和强化，快速梳理知识逻辑。
通俗易懂：顾及各类人群的认知和理解水平。

课程服务：真正花时间帮助学员学习转化知识
课前至少10天的反转课堂学习（内训课）。
课中的手把手基于企业实际问题的工作坊和训练讲授学习。
课后至少一个月的在线复习巩固，行动指导，答疑辅导。
内训课1 2/3 1模式，企业可选择课后辅导咨询方案。 部分内训客户
新世界地产，禹洲地产，美的集团，格力集团，柳州五菱，福田雷沃，东风本田，中国神华，中粮集团，中铁电气，伊利集团，云南驰宏，天目湖集团，南京电力，鸿星尔克，乔丹股份，长沙轨道，白云机场，佛山水业，和黄制药，神威药业，金州管道，冠豪纸业，三井酒业，华裕农科，苏州养乐多，深圳日东，蓝森宴会，广州邮政，汇智通信，毅诚软件，长城电子，上海中信，海格物流，诚信行物业，六国化工，瓜子二手车。