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《企业顶层设计——像企业家一样思考》-黄文平博士应邀赴吉林财经大学为MBA2024级全体师生授课

案例发生时间:2024-11-29
客户名称:吉林财大MBA全体师生

为进一步提升MBA学员的创新创业精神,培养创新创业意识和能力,11月28日,公司创始人、企业顶层设计专家黄文平博士受邀前往吉林财经大学,做客MBA商坛“大讲堂”,为该校MBA2024级全体学员以及学院部分教师授课。

 本次讲座的主题为“企业顶层设计——像企业家一样思考”,该校对本次的讲座活动非常重视,吉林财经大学副校长杨楠教授、工商管理学院院长崔宏桥、副院长兼MBA教育中心主任盛亚军全程参加。

讲座伊始,黄文平博士回顾了自己二十多年的创投生涯,指出当前国内企业界普遍存在“企业高层缺乏顶层设计”“中层管理者无法与企业高管对齐颗粒度”两个重大问题,提出与企业顶层设计有关的“what、why、how”连环三问,让前来参加讲座学习的师生产生了较大的兴趣并引发了大家关于这个主题深度的思考。

授课过程中,作为有着多年实操经验的企业顶层设计专家,黄文平博士强调,企业顶层设计就是一个企业面向未来,站在产业的高度、全局的角度,运用“以终为始”“自上而下”的顶层设计方法论,对企业的关键活动进行的科学、系统的规划设计的一项管理活动。之后,结合实操的咨询案例,向学员详细地阐述了企业顶层设计涉及商业模式(“做什么”)、事业目标(“想做成什么样”)、事业合伙(“和谁做”)、经营管理(“怎么做”)四大方面的具体内容。商业模式顶层设计重在规划产品、设计业务模式和盈利模式;事业合伙顶层设计重在选定合伙人、确定企业股权架构、明确公司治理结构;事业目标顶层设计重在定愿景、定使命、建立目标体系;经营管理顶层设计重在定企业文化、定战略规划、定企业组织、定管理制度、定资本运作等“五定”规划。

本次讲座让学员们体会到顶层设计是企业成功的基石,目标远大的企业必须强化顶层设计,为企业做大做强提供坚实保障,大家纷纷表示,黄文平博士作为企业管理专家,并且也是多家企业的投资人,实战经验丰富,课程听起来就非常接地气,既有理论高度,又能结合实际案例,比较形象、生动,更容易理解、接受。

 


主题类别:MBA/总裁班

专家出场天数:1.0

案例发生地点:吉林长春财经大学教室

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