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李娜
如何避免仓库运作规划缺陷
物流成本由运作成本和管理成本构成,其具体表现为直接费用、附加费用及损耗费用构成,它的高低对企业经营业绩的好坏影响巨大,而为做好物流成本控制,我们通常是将成本控制与服务质量控制相结合、局部控制与整体控制相结合、全面控制和重点控制相结合、经济控制与技术控制相结合、专业控制与全员控制相结合。   在物流成本构成因素中,仓库运作规划、运输成本、仓储成本及包装成本属于重点环节。那么我们如何运用上述原则,对这些重点环节进行管控?怎样通过科学的规划设计、先进的物流技术以及合理的管理制度,对物流成本实施全过程的控制,以达到提高物流效率、降低物流成本的目的?   本课程将从实务出发,结合生动鲜活的案例,为您一一阐述!
物流成本由运作成本和管理成本构成,其具体表现为直接费用、附加费用及损耗费用构成,它的高低对企业经营业绩的好坏影响巨大,而为做好物流成本控制,我们通常是将成本控制与服务质量控制相结合、局部控制与整体控制相结合、全面控制和重点控制相结合、经济控制与技术控制相结合、专业控制与全员控制相结合。   在物流成本构成因素中,仓库运作规划、运输成本、仓储成本及包装成本属于重点环节。那么我们如何运用上述原则,对这些重点环节进行管控?怎样通过科学的规划设计、先进的物流技术以及合理的管理制度,对物流成本实施全过程的控制,以达到提高物流效率、降低物流成本的目的?   本课程将从实务出发,结合生动鲜活的案例,为您一一阐述! ...展开
2016-09-18 21:06
视频章节:如何控制物流成本
如何控制物流成本
如何避免仓库运作规划缺陷
00 : 04 : 43
如何控制运输成本
00 : 04 : 22
如何控制仓储成本
00 : 04 : 44
如何控制包装成本
00 : 05 : 09