"《周易》有云:穷则思变,变则通,通则久。此话亦体现于生产领域,因为错误和浪费潜匿于生产中的各个环节,而只有通过流程“变”才能使环节“通”,环节通了,企业的收益和发展才能“久”。可改善也像是一场华丽而痛苦的蜕变,在寻找问题和解决问题的摸索与实践中实现完美,但哪些是改善的关键与雷区? 本课程我们将结合案例与您进行实务分析与演练,一一揭秘生产流程改善中的重难点!
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"《周易》有云:穷则思变,变则通,通则久。此话亦体现于生产领域,因为错误和浪费潜匿于生产中的各个环节,而只有通过流程“变”才能使环节“通”,环节通了,企业的收益和发展才能“久”。可改善也像是一场华丽而痛苦的蜕变,在寻找问题和解决问题的摸索与实践中实现完美,但哪些是改善的关键与雷区? 本课程我们将结合案例与您进行实务分析与演练,一一揭秘生产流程改善中的重难点!
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