在薪酬结构设计的过程中,提成比例体现着企业对营销队伍的能力要求和管理控制程度,是管理与激励营销队伍的重要手段。合理设计提成比例既要能充分调动员工积极性,促使员工充满激情的,具有创造性的进行工作,还要能符合企业实际情况,要充分考虑提成比例,在激励与控制之间找到一个平衡点,进而指引营销队伍向目标努力,实现企业发展的战略。 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出的向您讲述如何做好提成比例的定位,分配提成比例设计方法和明确提成设计的基本原则。
在薪酬结构设计的过程中,提成比例体现着企业对营销队伍的能力要求和管理控制程度,是管理与激励营销队伍的重要手段。合理设计提成比例既要能充分调动员工积极性,促使员工充满激情的,具有创造性的进行工作,还要能符合企业实际情况,要充分考虑提成比例,在激励与控制之间找到一个平衡点,进而指引营销队伍向目标努力,实现企业发展的战略。 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出的向您讲述如何做好提成比例的定位,分配提成比例设计方法和明确提成设计的基本原则。
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